服裝公司成本控制問題的研究——以江蘇常州某鎮永佳服裝公司為例

中文摘要

由于我國服裝產業目前仍處于“低成本”“薄利潤”“走銷量”的階段，許多服裝產業集團是憑借較低的人工成本和巨大的服裝生產量來獲得利潤，因此“降低成本”是目前許多服裝公司生產的首要控制因素。在中國依靠這樣的盈利方式的服裝企業為數眾多，且它們中的許多都分布在中國沿海的鄉鎮中，充當著中國服裝加工業中的一個齒輪。而隨著全球一體化和服裝行業的需求多樣化發展，成本因素決定的產品價格在不斷上產。中國的相關企業也受到國內外的經濟環境影響，在生產、包裝、銷售、宣發等方面面臨著巨大的危機。若想要加強中國服裝產業的競爭優勢，特別是鄉鎮經濟主導的服裝公司在21世紀的國際競爭中的優勢，合理可行的成本控制是一個值得深究的問題。

通過對于成本控制的研究問題，可以深入剖析中國鄉鎮經濟體制下服裝企業的生產成本控制與目標成本管理相結合的成本控制模型，并且詳細研究各個成本動因，進而提供較為先進的 理論體系以及相匹配的成本控制辦法，幫助中國鄉鎮服裝企業在全球經濟一體化和互聯網時代更好地發展。

關鍵詞：鄉鎮經濟；服裝企業；成本控制；價格決策

目錄

緒論 …………………………………………………………………………………1

一、成本控制理論 …………………………………………………………………2

（一）基本概念…………………………………………………………………2

（二）服裝公司成本控制………………………………………………………2

二、江蘇常州某鎮永佳服裝廠現狀 ………………………………………………2

（一）基本情況介紹……………………………………………………………2

（二）該企業成本控制分析現狀………………………………………………3

三、服裝公司成本控制存在的典型問題 …………………………………………3

（一）成本控制以及相應的管理理念的滯后性………………………………3

（二）對于成本控制制度的建立落后以及措施不健全………………………3

（三）對于網絡經濟時代的不適應……………………………………………4

四、服裝企業成本控制的建議 ……………………………………………………5

（一）加快形成現代化的成本控制體系………………………………………5

（二）加強完善成本控制制度和理論…………………………………………5

（三）充分接觸網絡技術平臺完善零售環節  ………………………………6

結論………………………………………………………………………………… 7

參考文獻…………………………………………………………………………… 8