中小企業(yè)成本控制研究

摘  要

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)起著越發(fā)重要的作用,發(fā)展和完善中小企業(yè)的管理運(yùn)作對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力無疑是具有實際意義的。但目前我國中小企業(yè)在企業(yè)管理尤其是成本控制中存在諸多問題,這些問題己成為阻礙中小企業(yè)發(fā)展的掣肘。因此,不斷探尋和研究怎樣提高中小企業(yè)的財務(wù)管理水平、如何開源節(jié)流、高效控制成本是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要課題。本文主要就這些問題進(jìn)行分析，并探討了具體的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；成本控制；國民經(jīng)濟(jì)

目錄

緒論 1

一、成本控制是中小企業(yè)財務(wù)管理的重點 2

二、中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀 2

三、中小企業(yè)成本控制存在的問題 3

(一)忽視了成本控制中隱性成本的控制 3

(二)忽視了顯性成本控制是成本控制中的重要環(huán)節(jié) 3

(三)現(xiàn)行的成本控制制度缺乏科學(xué)性 4

(四)成本管理的觀念落后 4

(五)成本控制的模式和方法落后 4

(六)成本控制的目標(biāo)定位不科學(xué) 5

(七)成本管理隊伍人才缺失 5

四、中小企業(yè)成本控制存在的問題的解決措施 5

(一)重視隱性成本的控制，合理降低隱性成本 5

(二)重視顯性成本控制，合理降低顯性成本 6

(三)成本控制理念創(chuàng)新-引入戰(zhàn)略成本控制制度 6

(四)注重成本控制的模式和方法的創(chuàng)新 8

(五)制定合理有效的成本控制目標(biāo) 8

(六)建立企業(yè)文化 8

結(jié)論 9

參考文獻(xiàn) 10