行政事業單位內部控制問題研究

摘  要

在我國行政事業單位主要指的是政府單位，其工作是管理和監督一些社會事情。在社會不斷的發展過程中，人民當家作主的思想也在不斷提高，對于行政事業單位的監督也變得嚴格了很多，這就要求事業單位要提高自身的監督意識，自覺地接受監督。行政事業單位的財務信息是不是真實的，進行的經營活動是不是有根據的，行政事業單位訂立的內部控制的目標是不是合理的，這些都是公眾關心的，就要求行政事業單位要有好的內部控制體系，保證這些信息的真實性，對公眾負責自覺的接受公眾的監督。本文以山西省地震局為例，根據內部控制的基本理論，從會計學和審計學的基礎理論出發，通過分析山西省地震局內部控制問題的五個方面：內部控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監督這五個方面的現狀，剖析行政事業單位內部控制出現的不足，對這些不足提出改進的建議和辦法，進而提高行政事業單位的內部管理控制水平，促進財務管理的科學化，信息化、規范化。

關鍵詞：行政；事業單位；內部控制；

目錄

一、前言 1

二、行政事業單位內部控制的理論內容 2

（一）行政事業單位內部控制的基本內容 2

（二）行政事業單位內部控制的基本目標 2

（三）行政事業單位內部控制的五個要素 2

（四）行政事業單位內部控制的主要原則 2

三、山西省地震局內部控制現況及存在的問題 4

（一）山西省地震局的概況 4

（二）山西省地震局內部控制存在的問題 4

1.內部控制環境不良 4

2.風險評估缺失 4

3.控制活動有待加強 5

4.信息與溝通不暢 5

5.內控監督不到位 5

四、完善山西省地震局的內部控制的辦法與建議 7

（一）建立良好的內部控制環境 7

（二）提高風險管理意識，創建風險評估機制 7

（三）開展規范有效的內部控制活動 7

（四）健全信息溝通機制 8

（五）加強中心監督 8

五、結論 9

參考文獻 10