人力資源管理與開發(fā)

目       錄

一、人力資源管理概述

(一)人力資源管理的內(nèi)涵

   (二)人力資源管理包含的內(nèi)容

二、中小企業(yè)實施人力資源管理的重要意義

三、中小企業(yè)人力資源管理的困難

四、中小企業(yè)加強人力資源管理的措施

五、企業(yè)案例分析

六、小結(jié)

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟日益全球化和市場競爭的加劇，人力資源在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，是企業(yè)介入市場競爭之根本，人力資源的管理與開發(fā)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)也日益深刻的體會到培養(yǎng)核心競爭力是制勝的法寶，而這種競爭力無疑與人力資源的正確開發(fā)和合理利用有著密切的聯(lián)系。為了爭取更大的優(yōu)勢，最大化發(fā)揮企業(yè)的潛力，人力資源的開發(fā)和管理就成為了必要的課題。尤其是對中小企業(yè)來說更是如此 中小企業(yè)在激烈的市場競爭中應(yīng)針對其優(yōu)勢與劣勢，合理地進行人力資源開發(fā)與管理。 

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 人力資源 開發(fā) 管理