人力資源管理與開發(fā)

目       錄

一、人力資源2

（一）人力資源的定義2

（二）人力資源的特征2

二、人力資源管理與開發(fā)的定義、區(qū)別聯(lián)系3

（一）人力資源管理的定義3

（二）人力資源開發(fā)的定義3

（三）人力資源管理與人力資源開發(fā)的區(qū)別4

（四）人力資源管理與人力資源開發(fā)的聯(lián)系4

三、人力資源管理的發(fā)展歷程5

（一）人力資源管理的發(fā)展歷程5

（二）人事管理和人力資源管理的區(qū)別5

（三）我國人力資源的發(fā)展史6

1、人事管理階段6

2、喚起人力資源管理意識(shí)階段6

3、人力資源形成階段6

4、人力資源的戰(zhàn)略管理階段及國際人力資源管理階段6

四、人力資源管理與開發(fā)的必要性7

（一）人力資源的管理與開發(fā)可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力。7

1、合格的經(jīng)營者或決策人員是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。7

2、高素質(zhì)的中層管理隊(duì)伍是企業(yè)高效率投入產(chǎn)出的基礎(chǔ)。7

3、足夠的精良的技術(shù)人員及操作隊(duì)伍決定其提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。7

4、人才資源的精干和高效是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。8

（二）人力資源的管理與開發(fā)能夠幫助優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值8

（三）人力資源的管理與開發(fā)對(duì)科技的發(fā)展具有推動(dòng)性8

（四）人力資源的管理與開發(fā)有利于社會(huì)的整體發(fā)展8

五、企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的方法8

（一）制定人力資源戰(zhàn)略和人才資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊(duì)9

（二）內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合的招聘方式9

（三）有針對(duì)性的人才培養(yǎng)方式9

（四）多措并舉的激勵(lì)手段10

（五）人力資源數(shù)量的控制10

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)代社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化、科技日新月異和市場競爭的加劇，作為第一資源的人力資源在企業(yè)管理乃至社會(huì)發(fā)展中都起著舉足輕重的作用，它成為企業(yè)介入市場競爭之根本，而基于人力資源的管理與開發(fā)也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)日益深刻的體會(huì)到培養(yǎng)核心競爭力是制勝的法寶，而這種競爭力無疑與人力資源的正確開發(fā)和合理利用有著密切的聯(lián)系。如何吸納人才，留住人才，用好人才，進(jìn)而爭取更大的優(yōu)勢，最大程度地化發(fā)揮企業(yè)的潛力，最終增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，獲得最大的收益，就使得人力資源的管理與開發(fā)就成為了當(dāng)前企業(yè)亟待探尋的課題。本文將通過對(duì)人力資源管理與開發(fā)的定義、區(qū)別聯(lián)系、發(fā)展歷程、以及對(duì)企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)和科技發(fā)展的重要性進(jìn)行分析闡述，最終對(duì)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理與開發(fā)的方法提出建議。

關(guān)鍵詞：人力資源  第一資源  核心競爭力  管理與開發(fā)  方法