四川航空公司員工培訓(xùn)問題探討

一、員工培訓(xùn)的概念和體系構(gòu)成4

（一）員工培訓(xùn)的概念4

（二）培訓(xùn)體系的構(gòu)成4

二、四川航空公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀6

（一）公司概況6

（二）公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀6

三、四川航空公司培訓(xùn)存在的主要問題及原因8

（一）存在的主要問題8

（二）主要原因9

四、改進四川航空公司培訓(xùn)的對策建議11

（一）創(chuàng)新培訓(xùn)思路11

（二）完善制度保證11

（三）完善培訓(xùn)管理12

結(jié)論15

參 考 文 獻16

內(nèi) 容 摘 要

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和人力資源管理新理念的興起，越來越多的企業(yè)認識到有效的培訓(xùn)是企業(yè)提高效益，提升核心競爭力的關(guān)鍵，因此開始更多的重視員工培訓(xùn)。但是，目前一些企業(yè)只是從面上口頭上重視，卻沒有真正的行動。所以改進企業(yè)員工培訓(xùn)工作非常迫切，也非常重要。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越依賴人才的培養(yǎng)，也就是“育人”。“育人”環(huán)節(jié)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)留人的基礎(chǔ)。企業(yè)有競爭力的培訓(xùn)成為吸引人才資源的重要因素。鑒于此，本文以四川航空公司員工培訓(xùn)為案例，試圖通過深入分析該公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在的問題及原因，并從創(chuàng)新培訓(xùn)思路、完善制度保證、完善培訓(xùn)管理等方面提出對策建議，以期有助于該公司解決目前公司員工培訓(xùn)面臨的問題，促進該公司改進員工培訓(xùn)工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；企業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)評估