我國中小型企業管理戰略方向和生存現狀

摘要—————————————————————————  3

相關概念解釋  ——————————————————  41.中小型企業的定義——————————————————  42.中小型企業的特征  —————————————————  4二、我國中小型企業戰略管理方向及生存現狀及發展方向 —— 51.我國中小型企業生存現狀 ——————————————— 52.我國中小型企業戰略管理方向 ————————————— 6三、中小型企業績效管理存在的問題 ——————————— 71.員工個人業績目標機戰略目標差異性 —————————— 52.績效管理制度執行力度及健全程度不夠 ————————— 83.運用績效管理與績效指標不夠合理 ——————————— 94.績效管理結果兌現度差 ———————————————— 95.績效反饋環節缺乏 —————————————————— 10-116.不能充分利用績效考核評結果 ————————————— 11-14四、解決方法 ————————————————————— 141.提高中小型企業對績效管理的重視 ——————————— 152.明確績效管理目標 —————————————————— 153.健全績效管理制度 —————————————————— 16-174.規范績效管理過程 —————————————————— 175.績效反饋和結果應用 ————————————————— 17五、怎樣利用管理戰略方案解決中小型企業生存現狀 ———— 181.運用一體化管理 ——————————————————— 192.運用資源配合戰略 —————————————————— 193.運用低成本運行戰略 ————————————————— 194.利用科學現代化戰略 ————————————————— 205.利用思想團結化戰略 ————————————————— 21六、舉例分析管理戰略運用于我國中小型企業方向，解決其生存現狀21-22 七、立足長遠重在企業管理戰略方向，決定企業生存  ————22八、結束語———————————————————————23

九、參考文獻——————————————————————23

內 容 摘 要

管理一直是企業永恒的主體，隨著全球經濟一體化進程的加快，市場競爭日益激烈，我國中小型企業同樣也面臨激勵的市場競爭，本文從我國中小型企業管理戰略方向及目前中小型企業生存現狀入手，分析我國中小型企業管理戰略方向及生存現狀的情況，從而提出我國中小型企業戰略管理存在的問題、找出同行業的差異、明確績效管理目標和提高績效考核、運用相關管理明確戰略方向的重要性，解決我國中小型企業生存舉步艱難的現狀。