試論當(dāng)前我國國有企業(yè)面臨的困境及其克服措施

目錄

第一章緒論1

1.1國有企業(yè)概要1

1.1.1國有企業(yè)的定義1

1.1.2國有企業(yè)的性質(zhì)1

1.1.3國有企業(yè)的重要性1

1.2國有企業(yè)改革發(fā)展歷程的主要?dú)v程2

第二章目前我國國有企業(yè)現(xiàn)狀分析3

2.1我國國有企業(yè)現(xiàn)狀3

2.2國有企業(yè)大而不強(qiáng)的原因3

2.2.1生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境3

2.2.2負(fù)債率高，不良債務(wù)較多3

2.2.3社會負(fù)擔(dān)過重，政策性負(fù)擔(dān)過重3

2.2.4富余人員多3

2.2.5效益下降、虧損嚴(yán)重3

2.2.6壟斷性行業(yè)缺乏競爭力4

第三章我國國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中面臨的問題5

3.1國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與國有資產(chǎn)管理體制問題5

3.2國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高與核心競爭力的培育問題5

3.3國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整與結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題5

3.4在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下的國有企業(yè)發(fā)展問題5

第四章國企改革的重要性及必要性6

4.1國有企業(yè)改革的必要性6

4.1.1社會背景6

4.1.2市場擴(kuò)張的需要6

4.2國企改革所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施6

4.2.1企業(yè)的市場屬性6

4.2.3按企業(yè)控制權(quán)配置分類的模式7

4.3國企改革的顯著成就8

第五章克服困難的措施及建議9

5.1國有企業(yè)發(fā)展的前景及對策分析9

5.1.1面對未來國有企業(yè)發(fā)展的有利因素9

5.1.2世后國有企業(yè)呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢9

5.1.3國有企業(yè)改革之路10

5.1.4國有企業(yè)對策分析11

5.2針對國企改革的建議13

5.2.1建立科學(xué)的決策體系、加強(qiáng)和完善監(jiān)督機(jī)制建設(shè)13

5.2.2加強(qiáng)和完善國有企業(yè)內(nèi)部管理的監(jiān)督機(jī)制13

5.2.3實行職工代表大會和廠務(wù)公開制度14

5.2.4努力提高國企管理者的素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)的國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍14

5.2.5加大國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新改革力度14

5.2.6建立健全績效考評制度，完善激勵機(jī)制14

5.2.7加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)14

5.2.8加強(qiáng)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，提高抗風(fēng)險、市場適應(yīng)能力14

第六章小結(jié)15

參考文獻(xiàn)16

摘要

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的生力軍，也為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn).隨著我國經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，特別是市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展, 國有企業(yè)的發(fā)展遇到了各方面的問題,在國有企業(yè)改革中面臨著重重困難。一方面，國企改革取得了重大成就，改革中淺層次問題得到基本解決；另一方面，一些實質(zhì)問題依然存在，這影響了國有企業(yè)自身素質(zhì)及國民經(jīng)濟(jì)的整體提高。因此，我們只有充分認(rèn)識國企改革的歷史現(xiàn)狀及方向，才能深層次挖掘國企改革存在的問題，以及找到解決問題的最佳途徑。本文著重分析了目前國有企業(yè)目前的生存環(huán)境和國有企業(yè)改革面臨的主要困難，論述了國有企業(yè)克服困難進(jìn)行改革的理論依據(jù)，并給出了克服目前困難的措施和方法,并針對存在的問題提出了相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、改革、必要性