我國企業名牌戰略發展現狀及對策研究

內容摘要1

一、引言2

二、名牌戰略理論綜述2

1.名牌及名牌戰略的內涵2

2.名牌戰略相關理論3

2.1“名牌塔”理論3

2.2名牌戰略管理模式理論3

3.實施名牌戰略的必要性4

3.1名牌戰略可以樹立良好的企業形象4

3.2名牌戰略可以促進產品銷售4

3.3名牌戰略可以提高員工向心力4

3.4 名牌戰略有助于提高經濟效益5

3.5名牌戰略是區域經濟發展的龍頭5

三、我國企業名牌戰略發展現狀及存在問題5

1.我國企業名牌戰略發展現狀5

2.我國企業名牌戰略存在的問題6

2.1在創名牌中存在短期行為6

2.2重單項突破, 忽視企業綜合素質提升6

2.3小農經濟意識濃厚，創名牌中孤軍奮戰6

2.4“重創牌， 輕保牌”現象嚴重6

2.5對名牌管理的認識不足7

四、我國企業實施名牌戰略的對策建議7

1.合理進行品牌定位，實施長期名牌戰略7

2.強化質量意識，樹立品牌觀念8

3.加大廣告宣傳力度，大力塑造名牌8

4.強化營銷能力，創新營銷方式9

5.加大企業名牌創新力度，保持名牌旺盛的生命力9

6.強化名牌意識，采取得力措施爭創名牌10

7.重視名牌的文化內涵，大力培育企業品牌文化10

8.政府要加強對名牌的保護，企業要增強名牌的自我保護11

五、結論11

參考文獻11

內容摘要

當今世界已經進入國際化名牌競爭的時代，名牌已經成為一種新的語言進入千家萬戶。以名牌來建立產品在市場中的地位，樹立企業形象，是企業有效的市場競爭手段，也成為企業市場競爭戰略重要部分。名牌將成為企業成功與否的標志，新經濟下的“名牌戰略”已成為不可逆轉的商戰潮流。誰選擇了正確的名牌戰略，誰就掌握了主動權，才可先發制人。那么選擇什么樣的名牌戰略，便成為企業決策者首要關心和考慮的問題。

本文在名牌戰略相關理論分析的基礎上，對我國企業名牌戰略實施的現狀進行了簡單描述，并提出了我國企業名牌戰略實施中存在的問題：創品牌過程中存在短期行為、企業綜合素質提升不夠、小農意識影響品牌創造、“重創牌、輕保牌”現象嚴重、品牌管理認識不足。針對上述問題，分別從品牌定位與名牌戰略、質量意識與品牌觀念、廣告宣傳與營銷能力、名牌創新與培育、品牌文化與政府保護等方面提出了相關的對策和建議。

關鍵詞：名牌戰略，發展現狀，對策建議