人力資源管理與開發淺析我國現代企業人力資源管理與開發存在的問題和對策

一  序論/引言2

（一）背景2

（二）研究的問題2

（三）研究方法2

二  人力資源管理的基本理論2

（一）人力資源管理的含義2

（二）人力資源管理與開發的基本內容4

（三）人力資源管理與開發的作用4

三  人力資源管理與開發的現狀分析及存在的問題5

（一）我國人力資源管理與開發現狀及特征分析5

（二）國內外人力資源管理與開發的對比分析6

（三）我國人力資源管理與開發存在的問題7

1、對人力資源管理與開發的重要性認識不足7

2、人力資源管理模式仍受傳統“人治”思想影響7

3、重視人才的直接應用，忽視對人才的進一步培養8

4、從事人力資源管理的專業性人才缺乏9

5、缺乏科學合理的人力資源管理與開發規劃9

四  提高人力資源管理與開發水平的對策分析9

（一）加強人力資源管理與開發的重要性認識9

（二）建立與市場相適應的人力資源管理制度10

（三）建立系統客觀科學的績效考核評價制度10

（四）完善企業工資薪酬分配激勵制度11

（五）加強人力資源的信息化管理12

（六）建立健全人員培訓管理機制，注重人才培養12

（七）創造良好的企業工作環境和人才發展平臺，人盡其才，勞有所得13

五  人力資源管理與開發的發展趨勢14

（一）人力資源管理在企業戰略規劃與管理中地位的越來越高14

（二）人力資源管理職責劃分精細化14

（三）人力資源管理的成本比例越來越高15

（四）人才流動性增加，企業人員角色轉變速度和頻率加快，員工角色多元化15

（五）人力資源管理在企業價值鏈中的作用越來越突出，人力資源開發對提升企業競爭力的貢獻值將日益增高。16

（六）人力資源管理全球化、信息化16

（七）人才與企業是雙贏戰略伙伴關系17

六  結束語17

參考文獻18

內 容 摘 要

隨著全球化、市場化、信息化的步伐日益加快及我國在國際上的影響和地位日益提高，越來越多的企業走出國門參與國際競爭，而競爭力的核心就是創新，創新的源動力是人才，因此，現代企業之間的競爭就演變成了人才的競爭及知識創新及轉化能力的競爭。如何有效地實現人力資源管理與開發，讓人才充分發揮創新能力，進而提高企業的競爭力也作為企業發展戰略的一個重要項目提上研究日程。本文從國家到企業不同層次角度出發，通過國內外關于人力資源管理及戰略性人力資源管理的研究對比分析，分析了企業競爭力與人力資源管理、開發的關系，總結了我國人力資源管理與開發存在的問題，探討了人力資源管理、開發中還有哪些方面需要推進和加強，提出了如何有效提高人力資源管理、開發水平進而提高國家與企業市場競爭力的策略，并預測了未來人力資源管理與開發的發展趨勢。

關鍵詞：人力資源  人力資本  管理  開發  創新  戰略  競爭力