資產運營與資本運營管理——以中國信達為例

1 引言3

2 資產運營與資本運營管理分析——以信達公司現狀3

2.1 信達資產管理公司的基本情況3

2.2 信達公司資產運營與資本運營管理現狀4

3信達公司資產運營與資本運營管理存在的問題3

3.1 風險管理體系建設尚不健全3

3.2 道德風險對處置工作的影響4

3.3缺乏有效的組織結構5

4 完善信達公司資產運營與資本運營管理的策略分析5

4.1 建立全面風險管理體系5

4.2 強化不良資產處置的專業優勢和核心競爭力8

4.3 調整完善公司組織結構9

結語10

內 容 摘 要

本文以中國信達公司為研究對象，對信達資產運營與資本運營管理公司的現狀進行了分析。歸納了該公司的基本情況，并從運營模式、經營業績和經營效果三個方面較為深入地分析了其資產管理的現狀；第三章為本文的難點，基于現狀和相關理論對信達公司資產經營管理機制存在的問題進行了剖析，主要存在風險管理體系建設不健全，道德風險對處置工作造成影響，組織架構不健全等問題。第五章為全文的重點，針對第三章的問題提出具體的解決辦法，為了完善資產經營管理機制，信達公司：應該將風險管理的重要性提到議事日程上來，嚴格的把控好風險的存在和風險的發生，才能夠使改革之路走得更長更久，并且要將相關的組織架構進行大幅度的優化和調整，使之能夠更加系統化，完善化。

關鍵詞：信達公司；資本運營管理；資產管理