國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制研究

目 錄1

內(nèi) 容 摘 要2

1緒論3

1.1研究背景及意義3

1.2研究現(xiàn)狀3

1.3研究內(nèi)容與方法4

2激勵與約束機制的內(nèi)涵4

3現(xiàn)階段國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制的存在的問題5

3.1激勵機制存在的問題5

3.1.1業(yè)績考核體系尚不健全5

3.1.2注重物質(zhì)激勵5

3.1.3經(jīng)營者報酬與付出不對應(yīng)6

3.2約束機制存在的問題6

3.2.1內(nèi)部監(jiān)督合力不強6

3.2.2外部約束不到位6

4國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制優(yōu)化設(shè)計7

4.1優(yōu)化設(shè)計總體原則7

4.1.1長期激勵和短期激勵相結(jié)合7

4.1.2物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合7

4.1.3薪酬與承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)任相一致7

4.2國有企業(yè)經(jīng)營者 激勵與約束機制的優(yōu)化策略8

4.2.1建立多元化的薪酬結(jié)構(gòu)8

4.2.2建立系統(tǒng)科學(xué)的精神激勵體制9

4.2.3完善內(nèi)部約束機制9

4.2.4完善外部約束機制10

4.2.5做好激勵與約束機制的協(xié)調(diào)11

5結(jié)語11

參 考 文 獻(xiàn)13

內(nèi) 容 摘 要

我國國有企業(yè)改革的一個重要方向就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。須知委托代理關(guān)系必然會隨著政企分離以及國有資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的分離而產(chǎn)生出來。而其中對代理人也就是經(jīng)營者的激勵約束問題是委托代理需重點解決的一個問題，其不僅與公司治理結(jié)構(gòu)的運轉(zhuǎn)關(guān)系密切，也對國有資產(chǎn)的管理、運營起決定性作用。本文嘗試通過經(jīng)營者的激勵約束理論，結(jié)合工作實際，利用分析探究國企經(jīng)營者激勵約束現(xiàn)狀與原因，將合理構(gòu)建國企經(jīng)營者有效激勵約束機制的基本原則與對策給提出來，以為實際工作的順利開展提供有效指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；經(jīng)營者；激勵；約束