中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證問題及對策研究

目錄

一、 引言4

二、 中小企業(yè)目前標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的現(xiàn)狀4

（一）企業(yè)多種標(biāo)準(zhǔn)化體系冗雜并存4

（二）企業(yè)多個三方認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)并存4

（三）企業(yè)自身對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重視度不夠4

1.高層領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重視度不夠4

2.企業(yè)從事標(biāo)準(zhǔn)化管理的專業(yè)人員能力不足4

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的持續(xù)性差4

三、中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證出現(xiàn)的問題5

（一）標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證涵蓋的范圍不全面5

1.外部支持場所涵蓋不全面5

2.申請認(rèn)證所涉及的活動范圍覆蓋不全面5

（二）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)和人員未有效履行職責(zé)5

1.專兼職機構(gòu)失職5

2.最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力不足5

3.專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員專業(yè)技能不足5

（三）企業(yè)建立的各項標(biāo)準(zhǔn)未有效和持續(xù)落實6

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未有效和持續(xù)落實6

2.管理標(biāo)準(zhǔn)未有效和持續(xù)落實6

3.工作標(biāo)準(zhǔn)未有效和持續(xù)落實6

四、中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實施對策及建議6

（一）實施三標(biāo)一體化的管理體系6

1.三標(biāo)一體化認(rèn)證能夠提高企業(yè)的綜合效益6

2.三標(biāo)一體化認(rèn)證能夠降低企業(yè)的成本費用7

3.三標(biāo)一體化認(rèn)證能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略7

（二）分析評審選用具備多種資質(zhì)的三方認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)7

（三）聘用和培養(yǎng)專業(yè)人員策劃管理體系7

（四）完善標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證涵蓋的范圍7

（五）調(diào)整優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)和人員 7

（六）全員參與貫徹施行各項標(biāo)準(zhǔn)7

五、結(jié)束語8

內(nèi)容摘要

實施標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證是中小型企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，發(fā)展壯大自身實力，在激烈競爭中處于不敗之地的制勝法寶和最有效的手段之一。標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證對企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、品牌戰(zhàn)略、提升顧客滿意度，實現(xiàn)企業(yè)盈利的深遠意義是難以估量的。本文就中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證目前的現(xiàn)狀和中小企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證中出現(xiàn)的問題進行了分析和說明，并針對問題一一進行論證，制定了解決的對策和提出了有實際參考價值的建議。中小企業(yè)只有不折不扣的推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，持續(xù)地進行技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)的進行管理和技術(shù)創(chuàng)新才是中小企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之道。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證 現(xiàn)代化管理 三標(biāo)一體化