我國家族企業發展障礙分析及對策

目 錄

序言.......................................................................................................3

我國家族企業發展的階段....................................................................................4

（一）、第一個階段：1978--1992.....................................................................................4

（二）、第二個階段：1992--1997.....................................................................................4

（三）、第三個階段：1997--至今.....................................................................................4

家族企業存在的模式............................................................................................4

（一）、純粹的家族模式....................................................................................................5

（二）、傳統的家族模式....................................................................................................4

（三）、現代的家族模式....................................................................................................4

家族企業存在的問題.............................................................................................4

（一）、產權問題................................................................................................................5

 1.產權結構模糊........................................................................................................5

 2.產權結構單一........................................................................................................5

（二）、企業機制問題.........................................................................................................5

 1.管理機制的問題.....................................................................................................5

 2.經營機制的問題.....................................................................................................6

（三）、人才問題.................................................................................................................6

 1.“惟親不為人”.....................................................................................................6

 2.“子承父業”：接班人能力的缺乏.......................................................................6

 3.引進職業經理人所帶來的問題.............................................................................7

（四）、資金問題.................................................................................................................7

 1.融資環境差.............................................................................................................7

 2.投資決策不科學，風險控制力差.........................................................................8

 3.財務管理人員專業素質不夠.................................................................................8

家族問題解決對策.................................................................................................8

（一）、產權問題：從產權改革入手，引入股份制..........................................................8

（二）、機制問題.................................................................................................................9

 1.建立公平、公正、合理、有效的管理制度，用制度代替人管理，加強執法力度.9

2.轉變思想，建立現代管理制度，設立董事會，努力將所有權與經營權分離....9

（三）、人才問題.............................. ..................................................................................9

1.以制度選拔人才，建立科學的招聘制度、合理的工作崗位.................................9

2.以工作能力為衡量標準選拔人才............................................................................10

3.以企業內部培養職業經理人為主，謹慎選擇職業經理人.....................................10

（四）、資金問題.............................................................................................................10

 1.積極拓展籌資渠道，采用保守的財務制度.............................................................10

 2.增強投資能力，對風險作出科學的預判，盡量減小投資風險.............................11

 3.加強對財務人員專業素質的培養.............................................................................11

內 容 摘 要

 

 家族企業，是指以血緣關系為基礎，以家族利益為目標，同一家族成員掌握全部或大部分對企業的所有權和對企業具有實際控制權的企業。本文旨在通過對我國家族企業不斷發展中出現的產權問題、機制問題、人才問題、資金問題進行分析，最后對家族企業未來的發展提出相應對策及建議，為我國家族的持續穩定的不斷發展貢獻出更大的力量。

關鍵詞：家族企業 發展障礙 問題分析 對策