關(guān)于電力企業(yè)高效庫(kù)存管理方案的探討-以如皋蘇源電力物資有限公司為例

第一章 方案提出的背景及意義3

1.1現(xiàn)代物流管理理念在電力系統(tǒng)物資管理中的運(yùn)用3

1.2公司總體概況3

1.3公司存在的問(wèn)題（應(yīng)該介紹庫(kù)存管理方面的問(wèn)題）4

1.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求5

1.5解決問(wèn)題的意義5

第二章 方案一：準(zhǔn)確控制庫(kù)存貨品5

2.1運(yùn)用ABC分類管理法對(duì)貨品進(jìn)行有效分類5

2.2加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理7

2.3運(yùn)用物流信息系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存物資實(shí)施監(jiān)控管理7

2.4降低庫(kù)存，逼近零庫(kù)存的運(yùn)作和管理8

2.5經(jīng)常清倉(cāng)、查庫(kù)、盤點(diǎn)9

2.6高效庫(kù)存控制管理需要高素質(zhì)的員工9

第三章 方案二：讓供應(yīng)商成為自己的倉(cāng)庫(kù)9

第四章 方案比較10

結(jié) 論12

致 謝13

參 考 文 獻(xiàn).....................................................14

內(nèi) 容 摘 要

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，迫使企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。物流是“第三利潤(rùn)源”正越來(lái)越得到電力企業(yè)的認(rèn)同。庫(kù)存管理適當(dāng)與否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)改善有很大的影響，決策得當(dāng)，則可提高效率進(jìn)而創(chuàng)造利潤(rùn)。如何保持合理庫(kù)存，既滿足企業(yè)正常的生產(chǎn)需求，又能合理的減少庫(kù)存成本是目前電力企業(yè)必須要解決的問(wèn)題。本文根據(jù)如皋市供電公司物資公司的現(xiàn)狀及2009年的經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)，提出庫(kù)存控制的研究方案，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，達(dá)到降本增效目的。

關(guān)鍵詞： 庫(kù)存成本； ABC分類； 物流信息系統(tǒng)； 零庫(kù)存