企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及對策分析

目 錄1

內(nèi) 容 摘 要2

企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及對策分析3

一、當(dāng)今社會“跳槽”現(xiàn)象分析3

二、頻繁“跳槽”給企業(yè)和個(gè)人帶來的影響4

(一) 頻繁“跳槽”給企業(yè)帶來的影響4

（二）頻繁“跳槽”給員工自身帶來的影響4

三、企業(yè)員工“跳槽”的原因5

（一）社會因素5

（二）經(jīng)濟(jì)因素6

（三）教育的影響6

（四）企業(yè)文化的影響6

（五）員工自身的因素7

四、應(yīng)對“跳槽”的策略和預(yù)防措施7

（一）“跳槽”的應(yīng)對策略7

（二）預(yù)防員工“跳槽”的措施8

結(jié)論9

參 考 文 獻(xiàn)11

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，日新月異。在社會高速發(fā)展的時(shí)代背景下，跳槽已經(jīng)變成了一種非常普遍的現(xiàn)象。企業(yè)員工的流動(dòng)在一定程度上能夠鍛煉自我的能力,同時(shí)也是積累工作經(jīng)驗(yàn)的一種重要手段，但是，惡意跳槽等非理性行為卻會給社會和個(gè)人帶來很多負(fù)面效應(yīng)。現(xiàn)如今，中國企業(yè)中的跳槽現(xiàn)象越來越普遍，跳槽為何會如此頻繁？它會給社會和家庭帶來什么樣的影響？如何有效解決人才流失，這是當(dāng)今社會每個(gè)企業(yè)都在積極探討思考的問題。深入分析跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因及其利弊，對管理者和個(gè)人正確認(rèn)識并妥善處理跳槽問題，實(shí)現(xiàn)社會人力資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)個(gè)人和社會的共同發(fā)展有著重要的意義。