我國企業如何留住核心員工分析

內 容 摘 要

改革開放后隨著中國經濟突飛猛進的發展，優秀人才在經濟發展的道路上所扮演的角色也愈加的重要。尤其對于企業來說，優秀的員工是企業生存發展的重要基石。可以說，離開了這些優秀員工，公司是不可能取得穩健長遠的發展。優秀的人才是企業提高核心競爭力，實現永續發展的基石。但同時，眾多企業都同時面臨的一個嚴峻的問題就是，企業如何才能留住這些優秀的員工？為什么企業辛苦培養出來的優秀員工會不斷的流失。這是企業管理者在經營過程中不得不考慮的問題。本文將從幾方面分別剖析企業優秀員工離職的根因所在，及企業需要如何反思，如何行動去留住這些優秀的員工。為企業長久永續的發展，留住并持續注入新鮮血液。

關鍵詞：優秀員工 基石 人才流失 挽留

目 錄

一、留住核心員工理論分析1

二、國外企業留住核心員工的應用借鑒1

三、我國企業留住核心員工的現狀剖析2

（一）優秀人才對企業的重要性2

（二）優秀員工流失的原因分析2

1、個人原因2

2、企業自身原因3

3、市場發展需求3

四、對我國企業留住核心員工的建議3

（一）尊重信賴，合理使用優秀員工3

（二）清晰明確的職業發展規劃4

（三）公平公正的薪酬體系及科學的績效評價體系5

（四）謀求企業自身的發展6

（五）人才危機管理策略6

1、危機預防意識6

2、危機處理能力7

參考文獻9