成都博美裝飾城營銷策略選擇

一、建材家居市場現狀3

（一）新建市場不斷涌現3

（二）普遍市場效益不佳3

（三）招商制市場異軍突起4

二、建材家居市場存在的問題4

（一）重地理位置，輕品牌推廣4

（二）宣傳方式與百貨超市相仿5

（三）忽視招商制市場的弱點5

三、對成都博美裝飾城進行SWOT分析6

（一）優勢分析6

（二）劣勢分析7

（三）機會分析7

（四）威脅分析7

四、成都博美裝飾城營銷策略的建立與實施8

（一）品牌化營銷策略的建立8

（二）品牌化營銷策略的實施10

參考文獻12

內 容 摘 要

隨著我國經濟的不斷升溫，房地產業的不斷發展，家居建材市場表現出前所未有的增長勢頭。近年來，“開業酬賓”已成為各地建材家居市場使用頻率最高的關鍵詞。一時間內地大鱷、海外巨頭紛紛忙著跑馬圈地。但在建材家居市場繁華的背后，仍然難掩浮華泡沫的破滅。有業內專家表示：現在的市場行情可用足球的“4－3－3”陣容術語來表示，40％勉強維持，30％左右贏利，其他的30％左右處于虧損狀態，其根本原因就是總量過剩，因此全國的的建材家居市場將面臨洗牌。在此背景之下，成都博美裝飾城必須正確作出自己的營銷策略選擇，從而才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。圍繞這一問題，筆者進行了深入的探討，并以期達到如下目的：

1、通過對宏觀環境的分析，探索宏觀環境對成都博美裝飾城營銷策略的影響。

2、通過對競爭環境的分析，探討成都博美裝飾城面臨的營銷機會，并結合宏觀環境制定正確的營銷策略。

本文從成都博美裝飾城自身情況入手，通過對宏觀環境及競爭環境進行分析，得出了成都博美裝飾城SWOT分析矩陣；并結合目前建材家居市場具體情況，提出了成都博美裝飾城品牌化營銷策略的建立與實施。

關鍵詞：營銷策略 建材家居 品牌化