員工“跳槽”現象分析研究

科技的騰飛，社會不斷進步，改革開放以來，隨著經濟的迅速增長，我國出現許多新興公司，同時員工的跳槽問題卻相當嚴重。是什么讓員工跳槽如此頻繁？原因究竟在哪里？跳槽在哪些方面有何影響？如何有效地解決人才流失問題，已經成為每一個企業所必須解決的問題。本文從“跳槽”現象易發行業入手，分析了企業員工跳槽帶來的危害及原因，并提出減少員工頻繁“跳槽”的對策及措施。

關鍵詞：企業 員工 跳槽 原因 對策   

目錄

論企業員工“跳槽”的原因及解決措施3

一．引言3

二．員工“跳槽”帶來的危害3

（一）“跳槽”給企業帶來的危害3

1.人才流失帶給企業的危害，是和離職前在企業肩負的責任相對應的3

2.對公司員工的心理和企業整體工作氛圍的影響也是不可低估的4

3.企業經濟上的損失也是不可避免的4

（二）“跳槽”給員工自身帶來的危害4

1.員工跳槽不利于對工作經驗的積累4

2.員工跳槽不利于個人的職業生涯發展5

3.員工跳槽會引起聘用單位的反感5

4.員工跳槽還使人喪失成就事業最寶貴的敬業與團隊精神5

5.頻繁跳槽使人越來越孤僻5

6.員工跳槽容易使人缺乏對事業的成就感和對生活的幸福感6

7.員工跳槽會影響其個人形象6

三．導致員工“跳槽”的原因分析6

（一）員工的因素7

（二）企業的因素7

（三）社會環境的因素8

四．解決“跳槽”問題的對策及措施8

（一）公平、公正，平等競爭原則8

（二）實施有效溝通，讓員工民主參與管理9

（三）實施有效的員工激勵政策9

（四）建立年功序列制，實行終身雇傭制，培養員工忠誠度9

（五）實施情感管理10

（六）完善用人、留人機制10

（七）規范勞動用工管理10

（八）規避勞動合同風險11

（九）進行合理的人才儲備11

五．結束語12

參考文獻13