人本管理思想在企業管理中的應用研究

隨著知識經濟時代的到來，實施人本管理，已經成為企業管理的重要內容。人本管理思想，是企業發展壯大的客觀需要，也是企業管理人文化的重要體現，由此可見人本管理對于企業管理的重要性。本文通過對人本管理思想在企業中的應用研究，以晶科能源有限公司作為研究對象，通過文獻研究分析與用問卷調查相結合的方式，了解晶科能源有限公司在人本管理思想研究中出現的弊端以及由此引發的各種問題。進一步分析人本管理思想在企業管理過程中應該注意的一些的問題，以及產生問題的原因。并根據所學的人本管理的知識對公司出現的問題提出解決方案。

關鍵詞：人本管理思想；企業管理；應用研究

目錄

人本管理思想在企業管理中的應用研究2

一、 引言2

（一） 研究背景2

（二） 研究目的和意義2

（三） 研究方法2

二、 人本管理理論概述3

（一） 人本管理理論3

（二） 行為科學理論3

三、 晶科能源控股有限公司實行人本管理的現狀及問題分析4

（一） 晶科能源控股有限公司的基本概況4

（二） 晶科能源控股有限公司實行人本管理存在的問題分析4

1.人本管理觀念缺少時代性4

2.人力資源開發利用不充分4

3.培訓力度不足4

4.缺乏企業文化的構建4

四、 晶科能源控股有限公司實行人本管理的對策建議5

（一） 積極學習先進的管理方法和手段5

（二） 實行民主管理的模式5

（三） 注重人力的培訓作用5

（四） 創建和諧的企業文化5

五、 結束語6

六、 參考文獻6