員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

摘要：市場經濟高速發展的今天，跳槽作為員工流動的一種重要形式，已在一定程度上被賦予積極的含義。員工跳槽是實現個人職業生涯目標的重要手段，也是企業人力資源配置的形式之一。但是，惡意的跳槽行為會給企業和個人帶來嚴重的負面影響。本文深入探析員工跳槽的原因，具體闡述了員工跳槽的利弊，并提出企業靈活合理應對和控制員工跳槽的相應措施和對策，這些對于企業妥善處理員工跳槽問題，優化人力資源管理具有一定得借鑒意義。。

關鍵詞：員工跳槽 利弊分析 措施對策 意義

目錄

員工“跳槽”現象分析研究1

內 容 摘 要1

1、引言3

2、民營企業跳槽概述4

2.1民營企業的定義4

2.1.1廣義上的民營企業4

1.1.2狹義上的民營企業4

2.2跳槽的定義5

3、民營企業員工跳槽的現狀及問題5

3.1民營企業跳槽的現狀5

3.1.1人才流失率過高5

3.1.2流失人員中較大比例是高管和技術人員6

3.2民營企業跳槽的問題6

3.3.企業損失分析7

3.3.1企業的業務人員7

3.3.2企業的高層管理人員7

3.3.3企業的技術人員7

3.4個人損失分析7

3.4.1、職業道德的喪失7

3.4.2、可能會卷入法律的糾紛[6]8

3.4.3、機會成本增加8

4、民營企業應對員工跳槽的措施和對策8

4.1明確權責，完善企業用人機制9

4.2完善激勵和晉升機制，減少跳槽9

4.3強化企業文化的認同10

4.4健全接班人計劃10

5、結束語10

參 考 文 獻12