淺析我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略

內(nèi) 容 摘 要

隨著國際競爭環(huán)境加劇,中國大型百貨商場的市場地位已然撼動。要掙脫困局,走過低潮,重振雄風,就必須發(fā)展連鎖店運營,發(fā)展自己品牌,重新審視市場地位,走內(nèi)涵式營銷和外延型發(fā)展戰(zhàn)略的新道路。本文章從闡述了中國大型購物中心發(fā)展的基本特點出發(fā),剖析了中國大型購物中心發(fā)展的競爭環(huán)境,進而給出了一些切實可行的發(fā)展策略意見。

[關(guān)鍵詞]：大型百貨商場   創(chuàng)新   國際化競爭  績效管理模式

目       錄

一、 我國大型商場的發(fā)展概論3

1、 大型商場的含義3

2、 我國大型商場管理具有的特點3

二、 我國大型商場發(fā)展對策的幾點意見6

1、革新管理理念、完善管理制度6

2、 加強人力資源管理6

3 、加強對管理的監(jiān)督和反饋6

三、 我國大型商場未來發(fā)展存在的困難8

1、不同業(yè)態(tài)競相發(fā)展，競爭激烈8

2、百貨商場市場定位不明8

3、單店經(jīng)營缺乏規(guī)模，市場觀念差8

4、管理不善9

四、 對大型商場的現(xiàn)狀進行戰(zhàn)略調(diào)整分析10

1、準確地進行市場定位，實施差異化經(jīng)營戰(zhàn)略，突出個性10

2、引進信息化技術(shù)11

3、改變經(jīng)營形態(tài)，改變運營模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性商業(yè)廣場、購物中心12

4、積極推進品牌戰(zhàn)略，形成具有中華商業(yè)文化獨特特色的大型零售企業(yè)品牌12

5、注重管理，提高管理科學水平13

五、 結(jié) 論14

文獻