志同教育企業文化建設研究

內 容 摘 要

企業文化同民族文化一樣是一種無形資產，雖然看不見摸不著，但無時無刻不在影響員工的思維與行為方式。企業文化是員工的心靈契約，作為“形而上”的東西。是企業軟實力的集中體現，也是企業管理走向成熟的重要標志之一。內化于心，外化于形，固化于制，美化于體。實踐證明，成功的企業都具有優秀的企業文化，企業文化成為無法克隆的核心競爭力。

一直以來，企業文化被視為高深莫測的“玄學”，“看上去很美”但建設起來“無章可循”，嚴重制約企業文化建設工作的規范性和有效性。本文采用文獻研究法、問卷調查法以及案例研究法，首先回顧國內外學者關于企業文化研究的文獻成果，并對企業文化的內涵及作用進行解釋，接著圍繞志同教育公司行業特點與自身現狀深入調研，明確該公司所處環境及戰略要求，從文化定位、文化提煉、文化共識、文化傳播以及文化落地等層面推進企業文化建設工程，最后從物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個維度塑造公司的文化體系，并提出長久保持企業文化發展的對策。

[關鍵詞]：志同教育；企業文化建設；問題與對策

目       錄

內 容 摘 要1

1.緒論4

1.1研究背景及意義4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意義4

1.2研究方法及內容5

1.2.1研究方法5

1.2.2研究內容6

2.企業文化相關概念6

2.1企業文化的定義6

2.2企業文化的要素及結構6

2.3企業文化的功能7

2.3.1凝聚功能7

2.3.2導向功能7

2.3.3約束功能7

2.3.4激勵功能8

3.志同教育公司企業文化建設現狀及存在問題分析8

3.1公司概況8

3.1.1公司簡介8

3.1.2公司企業文化建設現狀8

3.2公司企業文化建設調查分析9

3.3公司企業文化建設存在的問題分析12

3.3.1高級管理者間協同度不高12

3.3.2企業文化功能定位模糊12

3.3.3員工對企業文化建設概念模糊13

4.志同教育公司企業文化建設改進對策13

4.1企業物質文化建設13

4.1.1強化企業文化內涵宣講13

4.1.2拓寬企業文化宣傳路徑13

4.2企業行為文化建設14

4.2.1提升管理者素質樹立先進形象14

4.2.2加強企業內部溝通交流14

4.3企業制度文化建設15

4.3.1完善考核晉升制度15

4.3.2完善薪酬和激勵制度15

4.4企業精神文化建設15

4.4.1梳理核心文化理念15

4.4.2創新企業文化建設途徑16

4.5企業文化保障措施16

4.5.1成立企業文化管理部門16

4.5.2完善機制推進落實17

5.結論17

文獻