A公司人力資源管理存在問題及對策研究

內 容 摘 要

改革開放后我國經濟得到飛速的發(fā)展，各行各業(yè)都在復蘇，這就導致企業(yè)在市場中的競爭壓力劇增，尤其是在人力資源方面的競爭呈現越來越激烈的狀態(tài)，這是因為人力資源管理是一個企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展的主力軍之一。企業(yè)之間的競爭就避不開人力資源的競爭。本文以A民營企業(yè)的人力資源管理中的員工招聘及培訓、工資、績效獎勵及考核等方面展開研究，使得公司中存在的人力資源管理問題被暴露出來：忽視人力資源管理，受中國傳統(tǒng)文化的影響人力資源管理目標不明確，各種管理方法效果不佳等等問題。若要解決A公司中列舉的上述各個問題，就需要通過文獻資料總結歸納出相對應的解決措施。所以說人力資源管理在公司的發(fā)展中占據著重要位置，研究人力資源管理對公司發(fā)展意義重大。

[關鍵詞]：民營企業(yè)；人力資源管理；問題分析；措施

目       錄

1.緒論1

1.1背景1

1.2意義2

1.3研究方法2

2.相關理論概述3

2.1民營企業(yè)概述3

2.2人力資源管理概述3

3.A公司人力資源管理現狀及存在問題6

3.1公司簡介6

3.2公司人力資源管理現狀7

3.2.1總經理兼職人力資源管理職能7

3.2.2人力資源體系分散在各崗位體系中7

3.2.3有相對明確的薪酬制度7

3.2.4激勵機制不當，人才留不住8

3.2.5制度不明確，管理混亂8

3.3 公司人力資源管理存在問題分析8

3.3.1民營企業(yè)管理者自身素質及觀念問題8

3.3.2缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃9

3.3.3人力資源管理機構設置不合理，并沒有專業(yè)管理人才10

3.3.4企業(yè)薪酬激勵約束不到位10

3.3.5企業(yè)人員流失嚴重10

3.3.6人力資源管理在族式管理中有著封閉特性11

3.3.7企業(yè)內部崗位無明確工作分析11

4.A公司人力資源管理存在問題的對策建議13

4.1提高管理人員素質，扭轉經營觀念13

4.2設立人力資源管理機構，制定人力資源規(guī)劃13

4.3建立科學人才招聘機制14

4.4構建公平合理的激勵機制15

4.5加大培訓力度，提高人力資源素質15

4.6建立有凝聚力的企業(yè)文化16

4.7制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化人員配置16

結論18

文獻