廣州康盛生物科技股份有限公司員工流失現(xiàn)狀及對策分析

內(nèi) 容 摘 要

廣州康盛生物股份有限公司是一家醫(yī)藥類企業(yè)，作為科技型企業(yè)，它對于高質(zhì)量員工的需求就尤為強烈，所以員工流失率高，不僅對其經(jīng)濟效益造成影響，長期以往，企業(yè)的名譽和品牌力量都將受到影響，且對企業(yè)的長期發(fā)展亦造成阻礙。

所以本論文旨在通過分析廣州康盛生物科技股份有限公司的員工流失現(xiàn)狀，剖析造成該現(xiàn)狀的因素，從而相應的提出降低員工流失率的措施，為員工流失這一研究議題做出理論貢獻，并希望對這一類中小型民營企業(yè)更好的留住員工提供好的建議及啟迪。

[關鍵詞]：生物科技；員工流失；現(xiàn)狀；對策

目       錄

1.緒論4

2.員工流失概述4

2.1員工流失概念和內(nèi)容4

2.1.1員工流失的概念4

2.1.2員工流失的內(nèi)容4

2.2員工流失的負面影響5

3.廣州康盛生物科技股份有限公司員工流失現(xiàn)狀分析6

3.1企業(yè)簡介與人員現(xiàn)狀分析6

3.2企業(yè)員工流失現(xiàn)狀分析8

4.廣州康盛生物科技股份有限公司員工流失問題分析11

4.1外部環(huán)境問題11

4.1.1人力資源市場供不應求11

4.1.2社會保障制度較健全11

4.2企業(yè)組織內(nèi)部問題12

4.2.1企業(yè)薪酬福利制度不完善12

4.2.2企業(yè)管理制度不完善13

4.2.3企業(yè)招聘制度待完善13

4.3職工個人問題14

4.3.1員工與企業(yè)文化不契合14

4.3.2職工在企業(yè)中缺乏良好的人際關系及溝通14

4.3.3職工個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃15

5.廣州康盛生物科技股份有限公司人才保護體系優(yōu)化16

5.1針對外部環(huán)境因素，企業(yè)可實行措施16

5.1.1建立企業(yè)員工流失預警機制16

5.1.2建立有效的員工離職約束機制16

5.2針對企業(yè)內(nèi)部因素，企業(yè)可實行措施17

5.2.1完善企業(yè)薪酬福利制度17

5.2.2建立科學合理的管理體系17

5.2.3完善企業(yè)招人制度和用人制度17

5.3針對職工個人因素，企業(yè)可實行措施18

5.3.1招聘中重視候選人與企業(yè)文化的契合度18

5.3.2營造良好的企業(yè)人際交往氛圍和有效的溝通方式18

5.3.3為職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供機會19

6.總結19

文獻