員工“跳槽”現象分析研究

內容摘要

近些年，由于人才市場的競爭變得日趨激烈，人才與企業之間的選擇變得更加具有雙向特點，企業培養一個人才需要耗費大量的人力物力和財力，后期如果人才并不能夠為企業創造價值就跳槽離開，那么對于企業來說將造成巨大的人力資源損失，且這部分員工由于他們身居要職掌握核心技術，所以這部分員工的離開也會帶走核心技術和大客戶的。基于此論文圍繞a企業這一研究對象探討了知識型員工的跳槽現象，認為造成他們頻繁跳槽的原因，主要具有缺乏區別對待的意識，為提供良好成長基業會嚴格管理打壓創造性以及惡性環境的同化作用，這四方面最終又結合問題提出了相應的解決辦法，建議以更高的薪資待遇肯定員工的工作能力，提供進修學習機會促使個人成長，并形成以人為本的企業文化增強情感聯系，最終還需要打造更舒適的企業環境提供愉悅的工作心情。

[關鍵詞]：知識型；員工；跳槽；A企業

目錄

1 引言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2 理論基礎1

2.1跳槽2

2.2知識型員工2

3 知識型員工跳槽的原因分析2

3.1缺乏區別對待的意識2

3.2未提供良好成長機會3

3.3嚴格管理打壓創造性5

3.4惡性環境的同化作用6

4 知識型員工跳槽趨勢的遏制辦法6

4.1更高的薪資待遇肯定自己的工作能力7

4.2提供進修學習機會給予個人能力成長7

4.3以人為本的企業文化提供情感的聯系8

4.4更舒適的企業環境提供愉悅工作心情9

5 結論9

文獻