中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)趨于激烈化。目前正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬艛?shù)量與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，中小型企業(yè)如果想吸納與挽留更多高素質(zhì)人才，滿足自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)人才的需求，就需要盡快提升薪酬管理工作的效率。基于此，本文主要就是圍繞著中小企業(yè)的薪酬管理問題進(jìn)行研究，并以W公司作為研究對(duì)象，借助文獻(xiàn)分析法深入探討該公司目前的薪酬管理情況，發(fā)現(xiàn)該公司面臨著薪酬激勵(lì)機(jī)制、員工績(jī)效考核、設(shè)計(jì)薪酬體系等方面的不足之處。最后，在此基礎(chǔ)上制定出行之有效的薪酬管理措施與方案，涉及到績(jī)效考核機(jī)制、薪酬體系、薪酬激勵(lì)機(jī)制等方面，期望可以為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；薪酬管理；薪酬體系；薪酬激勵(lì)

目       錄

1 緒論3

1.1 研究背景3

1.2 研究目的和意義4

1.2.1 研究目的4

1.2.2 研究意義4

1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述4

2 W公司薪酬管理現(xiàn)狀6

2.1 公司概況6

2.2 公司的組織結(jié)構(gòu)6

2.3 人力資源概況7

2.4 公司目前的薪酬管理現(xiàn)狀9

3 W公司薪酬管理中出現(xiàn)的問題10

3.1 薪酬體系設(shè)計(jì)不合理10

3.1.1 薪酬體系缺乏公平性10

3.1.2 薪酬體系缺乏激勵(lì)性10

3.2 薪酬分配形式單一11

3.3 績(jī)效考核制度不科學(xué)11

4 W公司薪酬管理問題解決的建議12

4.1 優(yōu)化薪酬體系12

4.1.1 薪酬體系的公平性12

4.1.2 薪酬體系的激勵(lì)性13

4.2 促進(jìn)員工薪酬形式多樣化13

4.3 建立與薪酬管理相關(guān)聯(lián)的績(jī)效考核制度13

5 結(jié)論14

文獻(xiàn)