國有企業員工激勵問題研究

內 容 摘 要

構建行之有效的國有企業員工激勵機制，對于推進落實國有企業改革具有重大的現實意義。本文主要分析了當前國有企業員工激勵機制方面存在的問題，從績效考核體系、企業選拔體制、激勵方式、人力資源等幾個方面，就產生問題的原因進行了探索與研究，并在此基礎上提出了一些有效措施。即進一步建立科學合理的國有企業員工經濟收入考核體系、規范國有企業員工隊伍建設、加強員工業績考核指標、完善激勵機制相關配套措施等。以期國有企業員工激勵機制更加制度化、法制化和人性化,提高國有企業的核心競爭力。

[關鍵詞]：國有企業員工；激勵；績效考核；機制

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1.引言3

2.國有企業員工激勵的現狀3

2.1國有企業管理意識落后，內部管理制度不配套3

2.2國有企業存在著盲目激勵現象4

2.3國有企業員工激勵措施的無差別化4

3.國有企業員工激勵存在的問題5

3.1國有企業員工激勵機制強度不足5

3.2國有企業員工激勵機制與業績考核的不相關6

3.3國有企業員工激勵機制與選拔機制的不匹配6

3.4國有企業員工激勵方式相對單一7

4.國有企業員工激勵的對策8

4.1建立科學合理的國有企業員工收入激勵機制8

4.2加強國有企業員工業績考核指標8

4.3規范國有企業員工隊伍建設9

4.4探索建立多種員工激勵機制9

5.結語10

文獻