員工跳槽現象分析研究

內容摘要

員工跳槽行為是一種由員工主動發起的離職行為。對企業來說，員工的過量跳槽會導致他們的人力管理成本激增，也會造成現有的工作安排方法混亂。目前我國的企業雖然能夠采取有效的手段進行人力資源管理，但是卻沒有意識到員工頻繁跳槽現象背后所帶來的嚴重危害問題。因此，論文以員工跳槽這一現象作為研究對象，分析了員工跳槽現象的現實狀況及其原因，并探討了員工跳槽行為背后所隱含的種種問題，最終提出了解決員工無序化跳槽的建議對策，認為不但需要利用績效考核與福利掛鉤的方式，使得員工能夠感受到多勞多得的工資制度；還需要為知識型員工和年輕員工提供更多的成長發展機會，使他們獲得適合自己的職業規劃；更需要提供更優良的企業工作環境，這既包括軟環境，也包括硬環境兩個方面；最后還需要強調對人力資源的管理當中的崗位規劃活動，使得企業能夠與員工進行崗位的雙向選擇，增強崗位與員工之間的適配性減少跳槽行為的發生頻率。

[關鍵詞]：企業；跳槽；人力資源；員工發展；企業文化

目錄

1引言1

2現狀和意義1

2.1研究的意義1

2.2當前現狀2

3原因分析3

3.1.外部環境因素3

3.2.企業自身因素3

3.3.員工個體原因4

4影響4

4.1. 員工頻頻跳槽對企業的影響5

4.2. 頻繁跳槽對員工自身的影響5

5解決方案6

5.1. 合理的人力資源規劃建設6

5.2. 招聘人才時確定其穩定性7

5.4. 提高入職培訓滿意度7

5.5. 公平公正的績效考核8

5.6. 符合市場的薪酬標準8

6總結9

文獻