淺析企業員工招聘存在的問題與對策

隨著我國國民經濟的持續快速發展，人才擁有量正在以井噴式的發展速度增加，與之相對應的招聘行業也變得生機勃勃。就目前來看，本研究以企業員工作為研究對象，從人才管理的特點與企業員工的招聘現狀出發，針對其招聘過程中存在的主要問題主要包括缺乏合理的招聘規劃、招聘渠道過于單一、招聘流程裙帶關系明顯、缺少招聘選拔評估工作、招聘培訓效果不夠理想，通過成因分析，提出企業員工招聘的對策，分別包括招聘規劃的優化、招聘渠道的優化、招聘流程的優化、招聘選拔標準優化，探討如何根據市場發展形勢建立可持久性發展規劃的方案。

關鍵詞：企業；招聘問題；對策

目錄

引言1

1. 相關概述1

1.1 招聘的概念1

1.2 招聘的相關理論2

1.2.1 人力資本理論2

1.2.2 人職匹配的理論2

1.2.3 國內外研究現狀3

2. 企業員工招聘管理現狀3

2.1 企業員工招聘的現狀3

2.2 影響招聘管理因素4

3. 企業員工招聘管理中存在的問題5

3.1 缺乏合理的招聘規劃5

3.2 招聘渠道過于單一6

3.3 招聘流程裙帶關系明顯6

3.4 缺少招聘選拔評估工作6

4. 公司招聘招聘管理體系優化對策7

4.1 制定合理招聘規劃7

4.2 完善不同招聘渠道8

4.3 優化當前招聘流程8

4.4 強化合理招聘選拔9

結論9

文獻