員工“跳槽”現象分析研究

摘要：近幾年，國內在員工流動形式中，跳槽作為重點問題存在于各中小型企業(yè)之中。跳槽是社會普遍現象，也是公司員工實現自我價值的重要手段之一。合理跳槽能為自身謀取更為符合心理期待的待遇，惡性跳槽則會導致企業(yè)與個人的負面影響。本文結合自身所在企業(yè)形式深入進行分析，剖析員工跳槽重點原因及跳槽對企業(yè)員工雙方的影響，提出有效合理的解決方案。本文對企業(yè)、員工雙方都具有參考意義。

【關鍵詞】：跳槽、管理

目錄

員工“跳槽”現象分析研究3

1.引言5

2.員工跳槽現象分析5

2.1員工跳槽現象的產生5

2.2企業(yè)員工跳槽現狀6

2.3員工跳槽對企業(yè)損失分析6

2.3.1增加招聘相關成本6

2.3.2泄露企業(yè)商業(yè)秘密7

2.4員工跳槽對個人損失分析7

2.4.1職業(yè)道德的喪失7

2.4.2可能會卷入法律的糾紛7

2.4.3機會成本增加8

2.5員工跳槽案例分析8

2.5.1案例一8

2.5.2案例二8

3.員工跳槽原因解析9

3.1工作滿意度9

3.3環(huán)境的因素10

4.企業(yè)應對人才流失的對策11

4.2重視人才儲備11

4.4明確權責，完善企業(yè)用人機制12

4.5完善激勵和晉升機制12

4.6強化企業(yè)文化的認同13

4.7建立有競爭力的薪酬福利體系13

4.8進行合同管理13

4.9加強員工的職業(yè)道德建設，提高員工的組織承諾14

5.結 論14

文獻