員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

[摘要]社會不斷在發(fā)展,人才市場的競爭也日益激烈。人才對于企業(yè)的生存發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。民營企業(yè)的收入普遍較低,不利于人才的成長,這對引進人才的影響很大，尤其是留不住人才,所以人才短缺阻礙了民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文本文對民營企業(yè)人才的流失和原因及對策進行了探討。

[關(guān)鍵詞]：人才匱乏、人才引進困難、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

目       錄

1.1民營企業(yè)的定義5

1.2民營企業(yè)的現(xiàn)狀5

2聊城市某公司人員現(xiàn)狀分析6

2.1公司簡介6

2.2公司人員概況7

3民營企業(yè)人才流失的原因8

3.1企業(yè)方面原因8

3.1.1福利和待遇等方面的原因8

3.1.2工作職責設(shè)計不合理8

3.1.3企業(yè)內(nèi)部管理混亂8

3.1.4晉升機制混亂9

3.2員工方面原因9

3.2.1員工的文化素質(zhì)較低9

3.2.2員工的普遍年齡小9

3.3社會方面原因10

3.3.1生存現(xiàn)實問題10

4有效遏制人才流失的對策10

4.1企業(yè)方面措施10

4.1.1待遇留人，薪酬管理公平公正10

4.1.2明確員工工作職責，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理11

4.1.3制定有效的績效考核管理制度11

4.1.4建立多樣化的激勵機制12

4.2員工方面措施12

4.2.1增強對企業(yè)的認同感和歸屬感12

5結(jié)論14

文獻