杭州宸帆電子商務有限公司經營模式研究

伴隨著互聯網發展，互聯網技術為人們增添了很大的便捷。此外，互聯網技術也促進了一大批互聯網名人。名人所吸引巨大粉絲團，意味著名人已經漸漸發展趨勢成為一個具有經濟收益的人群。以杭州宸帆電子商務有限公司為研究對象，剖析其商業模式以及存有的供應鏈營銷體系錯亂、粉絲們關系管理欠缺、受歡迎精英團隊網絡資源遍布不平衡、店面負面反饋太多等諸多問題。文中通過案例分析的方法闡述了宸帆的供應鏈運行管理體系。分析宸帆經營模式中存在的的問題，根據具體的問題提出優化建議。對于我們來說要均衡發展人氣值精英團隊，提升店面正面評價，提升商業模式。

關鍵詞：網絡紅人；經營模式；宸帆

目錄

1. 前言1

1.1. 電子商務概述2

1.1.1. 電子商務的定義2

1.1.2. 國外電子商務的發展現狀2

2. 宸帆經營模式分析3

2.1. 杭州宸帆有限公司簡介3

2.2. 宸帆經營模式4

3. 宸帆經營模式中存在的問題分析7

3.1. 供應鏈運行系統紊亂7

3.2. 粉絲關系管理薄弱8

3.3. 紅人團隊資源分配不均衡9

4. 宸帆經營模式優化建議10

4.1. 規范供應鏈運行系統10

4.2. 鞏固與粉絲的關系10

4.3. 協調均衡發展紅人團隊11

4.4. 增加粉絲對店鋪的正面評價12

5. 結論12

文獻