房地產(chǎn)企業(yè)薪酬體系優(yōu)化研究-以DY房地產(chǎn)為例

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，薪酬體系逐漸發(fā)展成現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。當(dāng)前，我國房地產(chǎn)企業(yè)人才流失嚴重，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何有效地解決人才流失問題一直是困擾企業(yè)管理者的一個重要問題。在企業(yè)內(nèi)部，建立完善的薪酬制度是企業(yè)吸引人才、留住人才、提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。在激烈的市場競爭中，如何有效的留住和留住人才，提高企業(yè)的核心競爭力，是當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的一個重大問題。此篇論文首先列出薪酬的相關(guān)理論，對房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬體系進行探討，提出了房地產(chǎn)薪酬制度存在的問題，同時對天津DY房地產(chǎn)進行實證分析，針對其目前的薪酬體系說明其存在的問題，優(yōu)化了天津DY房地產(chǎn)公司薪酬體系。本文的意義在于理論聯(lián)系實際，在天津DY企業(yè)薪酬管理中具有實用性，對同類企業(yè)的薪酬體系改革提供參考。

[關(guān)鍵詞]：房地產(chǎn)；薪酬體系；人力資源；薪酬

目錄

1. 引言1

2. 企業(yè)薪酬相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)2

2.1 薪酬的概念與構(gòu)成2

2.2 薪酬管理相關(guān)理論2

3. DY房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬現(xiàn)狀分析5

3.1 公司概括5

3.2 組織結(jié)構(gòu)6

3.3 人員構(gòu)成6

3.4 天津DY薪酬福利基本構(gòu)成8

3.5 DY房地產(chǎn)薪酬情況9

3.6 DY房地產(chǎn)公司薪酬的特點9

4. DY房地產(chǎn)公司員工薪酬問題及原因分析10

4.1 公司薪酬存在的問題10

4.2 公司員工薪酬問題形成原因11

5. DY房地產(chǎn)公司員工薪酬問題對策研究12

5.1 加強企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新12

5.2 建立具有外部競爭力的薪酬策略13

5.3 將薪酬管理與激勵機制緊密結(jié)合14

5.4 建立科學(xué)的考核指標(biāo)14

6. 結(jié)束語15

文獻