北京秦淮數據有限公司績效管理存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

績效管理是企業內部管理不可或缺的一種管理方法，加強績效管理有利于提升個人、部門以及組織績效，從而實現個人效益和企業效益的統一，調動企業全體員工積極性。北京秦淮數據有限公司作為IDC行業的獨角獸，加強其內部績效管理對于提升企業整體的發展水平具有重要的影響。因此，本文針對北京秦淮數據有限公司績效管理存在的問題進行研究，并提出有效的對策以改善績效管理。

本文通過訪談法和文獻研究法闡明了北京秦淮數據有限公司有關績效管理的基本情況、績效管理的特點、整體管理流程以及部分員工對公司現行績效管理模式的觀點與看法，通過對訪談結果和整個績效管理制度體系的分析，以及對企業績效管理制度上存在的忽略被考核者的感受、績效管理的過程中績效考核指標設置不合理、績效考核的結果應用太過于狹窄等問題進行了深刻的分析，找出其中存在的突出弊端和問題，并針對每項問題提出相應的解決方案，同時也為我國中小型企業的績效管理優化提供了理論指導和借鑒。

 [關鍵詞]：績效管理；績效反饋；完善對策

目       錄

引言1

1 相關理論及文獻綜述2

1.1 績效管理相關概念2

1.1.1 績效管理的概念2

1.1.2 績效管理的過程2

1.1.3 績效管理的原則3

1.2 文獻綜述4

1.2.1 國內文獻綜述4

1.2.2 國外文獻綜述4

2 北京秦淮數據有限公司績效管理現狀5

2.1 企業概況5

2.2 企業績效管理制度6

2.3 企業績效管理現狀訪談設計與結果分析8

2.3.1 訪談過程8

2.3.2 訪談結果10

3 北京秦淮數據有限公司績效管理存在問題11

3.1 對績效管理重視度不高11

3.2 績效考核指標設置不合理11

3.3 忽略被考核者的感受12

3.4 績效考核結果應用過于狹窄12

4 北京秦淮數據有限公司績效管理完善對策13

4.1 強化績效管理理念13

4.2 科學設計考核指標13

4.3 加強績效管理中的溝通與反饋14

4.4 重視并充分應用考核結果14

5 結論14

文獻