A公司員工跳槽現象分析

內 容 摘 要

伴隨世界經濟一體化迅速建設，我國制造產業怎樣在競爭激烈環境內脫穎而出，培養復合型工人與管理人才依然成為當務之急，但是員工高跳槽率始終對企業建設造成影響。一方面，因為當前制造企業大部分都為勞動密集型企業，需要大量人力，另外一方面，企業招聘員工卻難以留住，員工流失情況十分嚴重。所以，確定當前制造產業員工跳槽現狀和影響因素，對于制造企業長久建設具備關鍵性意義。本文以A公司員工跳槽現狀進行分析研究，了解A公司員工跳槽所存在的問題，進而提出控制企業跳槽率政策建議。

[關鍵詞]：制造產業；員工跳槽現狀；跳槽傾向

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內容摘要1

1.引言3

2.A公司員工跳槽現象分析4

2.1 A公司概述4

2.2員工樣本基本構成4

2.2.1A企業員工狀況4

2.2.2 員工流失現狀分析4

2.3員工流失造成的影響5

2.3.1會無形中增大A公司運營成本5

2.3.2會導致企業內部員工滿意度下降5

2.3.3會引發客戶不滿6

2.3.4會影響公司形象及外界評價6

3.A公司員工跳槽管理問題7

3.1員工招聘、辭退具有隨意性7

3.2福利待遇有待提升7

3.3績效考核體系及薪酬管理制度仍需完善8

4.A公司員工跳槽建議9

4.1注重員工職業生涯規劃9

4.2改善福利待遇10

4.2.1重視法定福利10

4.2.2特定人群福利10

4.3完善企業薪酬與績效考評機制11

4.3.1制定科學薪酬制度11

4.3.2強化內部激勵機制12

4.3.3增加多種福利項目13

4.3.4合理設置調薪幅度14

5.結論15

6.文獻