G科技公司員工流失的原因及對策研究

內 容 摘 要

隨著時代的不斷發展，企業之間的競爭也發生重大轉變，人才成為了企業核心競爭力，但是，企業員工流失已經成為了非常普遍的現象，也是企業急需解決的問題，減少因為員工流失對企業所造成的損失�；�于此，本文就針對員工流失的相關內容進行研究，首先簡單概述員工流失的相關內容，然后以G科技公司為例對其員工流失現狀進行探討，之后找出G科技公司員工流失的原因，主要體現在缺乏企業文化、人才選用不當、薪酬分配模式不合理、不重視員工與發展等方面，最后針對上述原因提出構建以人為本企業文化、健全人員管理體制、構建個性化的薪酬制度、重視人才個人培訓發展等對策，降低人才對公司所造成的負面影響，同時增加員工的凝聚力，為企業創造出更多價值。 

 [關鍵詞]：中小企業；員工流失；原因分析；對策建議

目       錄

1. 引言1

2. 員工流失的概述1

2.1 員工流失的內涵1

2.2 員工流失的特點2

3. G科技公司員工流失現狀3

3.1 G科技公司概況3

3.2 G科技公司組織結構及人才基本情況3

3.2.1 G科技公司組織結構3

3.2.2 G科技公司人員構成4

3.3 員工流失現狀及特點5

3.3.1公司員工流失的現狀5

3.3.2 H企業員工流失的特點6

4. G科技公司員工流失的原因分析8

4.1 缺乏企業文化8

4.2 人才選用不當8

4.3 薪酬分配模式不合理9

4.4 不重視員工與發展9

5. 解決企業員工流失的有效對策10

5.1 構建以人為本企業文化10

5.2 構建健全人員管理體制11

5.3 構建個性化的薪酬制度12

5.4 重視員工個人培訓發展12

6. 結束語13

文獻