廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)研究

廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)研究

內(nèi) 容 摘 要

廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司在員工培訓(xùn)層面存在的問(wèn)題，一定程度上限制其發(fā)展趨勢(shì)。文中選用文獻(xiàn)分析法及調(diào)研分析方法兩種研究思路，通對(duì)廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司人力資源中員工培訓(xùn)的具體情況的探索，找到企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的問(wèn)題，并給出從機(jī)構(gòu)、目標(biāo)和職工方面來(lái)標(biāo)準(zhǔn)需求分析報(bào)告；健全培訓(xùn)目標(biāo)；細(xì)分化培訓(xùn)計(jì)劃種類(lèi)，健全培訓(xùn)計(jì)劃具體內(nèi)容；改善培訓(xùn)實(shí)施階段各個(gè)階段的培訓(xùn)計(jì)劃；以柯氏評(píng)估模型為載體創(chuàng)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系這五個(gè)防范措施，以提高廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)的水準(zhǔn)， 最后幫助公司做到戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標(biāo)。

[關(guān)鍵詞]：?jiǎn)T工培訓(xùn)；培訓(xùn)問(wèn)題；培訓(xùn)問(wèn)題的對(duì)策

目錄

引言1

1. 廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析2

1.1 廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介2

1.2 廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀3

2. 廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題6

2.1 未有效從機(jī)構(gòu)、目標(biāo)和員工層面開(kāi)展培訓(xùn)需求分析6

2.2 知識(shí)、行為和結(jié)果目標(biāo)不夠完善7

2.3 制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)培訓(xùn)方式、內(nèi)容包括評(píng)估方式挑選過(guò)度簡(jiǎn)易8

3. 廣東金億利實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)問(wèn)題的解決對(duì)策8

3.1 從組織、任務(wù)和員工層面來(lái)規(guī)范需求分析8

3.2 完善培訓(xùn)目標(biāo)9

3.3 細(xì)分培訓(xùn)計(jì)劃類(lèi)型，完善培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容10

總結(jié)11

文獻(xiàn)