四川泰力電氣成套有限公司供應商評價機制的創(chuàng)新化研究

摘要

現(xiàn)代制造型企業(yè)對供應商的選評可以幫助其選擇性價比更高的供應商，保障原材料的高質量供應以及采購成本的降低。但現(xiàn)階段很多企業(yè)雖然建立了供應商評價機制，但該機制還存在不少的問題，導致其供應商選擇的質量不高。鑒于此，本文以四川泰力電氣成套有限公司為例，分析其供應商評價機制的問題并提出針對性的創(chuàng)新對策，包括合理選擇供應商評價指標、優(yōu)化供應商評價體系和方法、適當增加供應商評價人員等，希望可以為四川泰力電氣成套有限公司供應商評價機制的優(yōu)提供一定的參考作用。

關鍵詞：電氣制造企業(yè)；供應商評價；創(chuàng)新

目錄

1 引言1

2 相關理論概述1

2.1 供應商評價的概念1

2.2 供應商評價的重要性2

2.3 供應商的評價步驟和流程2

3 四川泰力電氣成套有限公司供應商評價的現(xiàn)狀分析4

3.1 四川泰力電氣成套有限公司簡介及采購特點4

3.2 四川泰力電氣成套有限公司供應商評價體系的現(xiàn)狀5

3.2.1 四川泰力電氣成套有限公司供應商評價考慮因素5

3.2.2 四川泰力電氣成套有限公司供應商評價的方法6

3.2.3 四川泰力電氣成套有限公司供應商評價小組成員構成6

3.3 四川泰力電氣成套有限公司供應商評價機制存在的問題6

3.3.1 供應商評價指標選擇不夠科學7

3.3.2 供應商評價體系和方法不夠合理7

3.3.3 供應商評價人員不足7

4 四川泰力電氣成套有限公司供應商綜合評價機制創(chuàng)新化對策8

4.1 合理選擇供應商評價指標9

4.2 優(yōu)化供應商評價體系和方法9

4.3 適當增加供應商評價人員10

5 結論10

文獻