民營企業員工跳槽現象分析研究

內 容 摘 要

國內的民營企業在不斷發展過程中，逐漸面臨著人才流失的窘境，這嚴重影響了民營企業的可持續發展。因此政府與企業都開始探究如何有效的留住人才，采取必要的措施吸引人才，避免出現人才流失的情況。本文的研究將基于多視角分析現階段國內民營企業存在的人才流失現象，從而更好的幫助民營企業建立完善的人力資源管理制度，增強人才吸引力，提升職工的凝聚力，增強職工的歸屬感與忠誠度。本文研究基于國內民營企業存在的人才流失現象，給出了有效的策略來改善這一情況。總共從三個層面展開研究，首先是闡述了國內民營企業人才流失的實際情況與不良影響；其次是探究了國內民營企業出現人才流失現象的原因，企主要因素在于職工的個人原因、企業的內部管理制度以及外部發展環境等三個層面；第三就是針對國內民營企業存在的人才流失問題，給出了針對性的人力資源管理優化方案，基于企業文化、人力資源管理、人才流失等方面展開論述。最后是全文的總結與未來展望，以期通過本文的研究對于其他民營企業在優化人力資源管理提供參考價值。

[關鍵詞]:民營企業；人才流失；策略

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內 容 摘 要1

1 前言4

2 民營企業員工“跳槽”的現狀及影響4

2.1現狀4

2.2影響6

2.2.1企業人力資源成本損失6

2.2.2企業聲譽受損6

2.2.3員工跳槽對社會的影響6

3 員工流失“跳槽”現象的原因6

3.1員工本身因素7

3.2企業內部因素7

3.2.1企業的人力資源規劃不夠科學7

3.2.2企業對員工的聘用體制不健全7

3.2.3缺乏良好的企業文化8

3.3外部環境因素8

3.3.1缺乏成熟配套的人才政策8

3.3.2企業之間的人才爭奪8

4 民營企業應對員工“跳槽”的對策9

4.1樹立以人為本的管理理念9

4.2建立科學合理的薪酬福利與激勵制度9

4.3增強人力資源的信息化管理10

4.3.1建立人才儲備制度10

4.3.2構建人才流失預警機制10

4.4加強企業文化建設11

5 總結12

文獻