中小企業薪酬管理問題研究

摘要

中小企業作為我國市場經濟的重要組成部分，其健康穩定發展有助于促進我國社會經濟秩序的穩定發展。但是當前我國中小企業經營發展過程中因為受到多方面因素的影響與限制，其中薪酬管理是一個較為突出的問題。建立與現代企業制度相配套、適合企業自身發展的薪酬管理制度是每個中小企業需要精心分析和建立的，通過完善的薪酬管理來提高員工的工作積極性、發揮自己的作用、體現個人價值，才能推動企業持續發展。

 [關鍵詞]：中小企業   薪酬   薪酬管理

目錄

1. 緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義2

2. 中小企業薪酬管理相關概念3

2.1中小企業3

2.2薪酬3

2.3薪酬管理4

3. 中小企業加強薪酬管理的重要意義4

3.1薪酬管理對企業發展的意義4

3.2加強薪酬管理的目的5

4．中小企業薪酬管理存在的問題6

4.1薪酬管理制度不完善6

4.2薪酬方案缺乏時效性、科學性7

4.3薪酬管理的透明度低8

4.4企業福利體系不完善9

5.解決中小企業薪酬管理問題的建議與對策10

5.1從薪酬管理戰略上說10

5.1.1做好薪酬管理的戰略規劃10

5.1.2要樹立戰略薪酬管理的理念10

5.1.3薪酬結構要適應不同員工和崗位11

5.2從薪酬管理制度上說11

5.2.1建立全面薪酬制度11

5.2.2重視薪酬市場調查12

5.2.3充分體現企業薪酬制度的透明度12

5.2.4建立以人為本的薪酬管理制度13

6.結論13

文獻