管理人員選拔與培訓存在的問題及對策

內 容 摘 要

在現在這個競爭極其激烈的市場經濟體系中，管理人員對每個企業來說，都是賦予其生命活力、推動經濟發展、穩固社會地位的重要因素之一。管理人員的素質與績效，能夠直接決定一個企業的發展狀況。一個成功的管理人員，能夠將企業交付于他的資源用以創造財富。因此，越來越多的企業逐漸重視起了管理人員的選拔與培訓。本文將描述目前市場中企業管理人員選拔與培訓的現狀，并針對其中容易出現的問題進行分析，提出針對性意見，希望能對企業選拔培養管理人員起到一定的促進作用。

[關鍵詞]：管理人員；選拔；培訓；發展

目       錄

1. 導論1

1.1 研究的背景和意義1

1.2 文獻綜述1

1.2.1 管理人員選拔相關文獻綜述1

1.2.2 管理人員培訓相關文獻綜述2

2. 相關概念及分析3

2.1 管理人員選拔方式3

2.1.1 內部提升3

2.1.2 外部招聘3

2.2 管理人員培訓概念及重要性4

3. 管理人員選拔存在的問題及對策5

3.1 管理人員選拔存在的問題5

3.1.1 選拔標準不明確5

3.1.2 選拔方式太過單一5

3.1.3 選拔缺乏公平5

3.1.4 缺乏科學規范的選拔方案6

3.2 管理人員選拔存在問題的相關對策分析6

3.2.1 明確選拔標準6

3.2.2 豐富選拔方式6

3.2.3 保證選拔方式與結果的公平性7

3.2.4 制定科學、規范的管理人員選拔實施方案7

4. 管理人員培訓存在的問題及對策8

4.1 管理人員培訓存在的問題8

4.1.1 培訓需求分析不充分8

4.1.2 培訓投入不夠8

4.1.3 培訓方式太過單一8

4.1.4 培訓體系不完善9

4.2 管理人員培訓存在問題的相關對策分析9

4.2.1 重視培訓需求分析9

4.2.2 增加培訓投入9

4.2.3 豐富培訓方式10

4.2.4 完善培訓體系10

5. 結論11

文獻