我國中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

近年來，我國逐漸加強了薪酬激勵問題的治理，并將完善薪酬制度的有關問題作為建立公司治理最為重要的目標之一。幾年來，在現代企業治理機制中，由薪酬管理制度相關問題越發的嚴重，這不只體現在主板上市公司中，在我國中小公司中也有所反映。2008年金融危機之后，相比全球，中國經濟率先顯露出復蘇跡象。對于中小企業而言，這次席卷全球的金融危機既是一場挑戰，也意味著一次機遇。隨著國際經濟形勢的好轉和我國一系列刺激需求政策的出臺，預計我國中小企業的外部環境將逐漸趨好，這將十分有助于中小企業的持續發展。薪酬管理是企業管理中一個至關重要的環節，是改善企業績效的一種重要方式。本論文從中小企業薪酬管理這個方向為切入，分析中小企業薪酬管理中現實存在的問題，提出優化薪酬管理的改進策略，以便于更好的推動企業改善薪酬水平，提升整體業績。

[關鍵詞]：薪酬管理  影響因素   中小企業

目      錄

1.研究背景和意義1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2.中小企業經營的特點以及薪酬管理意義2

2.1中小企業經營的特點2

2.2薪酬的意義2

2.3人力資本的意義3

3.中小企業薪酬管理影響因素和問題分析4

3.1薪酬管理影響因素4

3.1.1環境因素4

3.1.2員工因素4

3.1.3薪酬制度運行因素5

3.2我國中小企業薪酬管理問題5

3.2.1薪酬結構及激勵機制不完善5

3.2.2薪酬未與業績掛鉤5

3.2.3薪酬發放透明度不夠6

4.結論及建議6

4.1研究結論6

4.2建議7

4.2.1完善薪酬結構及激勵機制7

4.2.2將薪酬與業績掛鉤7

4.2.3加大薪酬透明度8

5.結語8

文獻