企業文化與企業核心競爭能力研究

內 容 摘 要

企業文化是企業的核心組成部分之一，是決定企業核心競爭力的最主要、最全面的因素。對企業而言，只有當擁有了自己的文化，才能擁有生存的能力，以及永續經營和回報社會的基礎。所以，怎樣構建一個能夠滿足現在社會發展需要和客戶認同的企業文化，使企業可持續發展并在同類企業中做出表率，已成為企業工作的重中之重。本文以九陽電器和海爾為例，分析了企業文化在企業管理中的作用。構建和具備適合本企業成長的企業文化，能夠得到職工的認同和接受，而成為自己的東西和自己靈魂的一部分，自然激發自己的工作熱情和責任感，為企業的成長盡自己的一份責任。我認為這是企業成長壯大最本質的部分，也是形了相同行業之間很難被效仿的是核心部分，即核心競爭能力。 

[關鍵詞]：“企業文化 ”；“核心競爭力”；“永續經營”；“可持續發展”

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內容摘要3

關鍵詞3

1.引言6

1.1研究背景6

1.2研究意義6

2.企業文化的定義7

3.企業文化建設的必要性7

3.1職工使命感的激發7

3.2職工歸屬感的凝聚7

3.3職工責任感的增強8

3.4職工榮譽感的追求8

3.5職工成就感的實現8

4.企業文化在企業中的作用8

4.1企業文化有利于企業的發展8

4.1.1人力資源構建9

4.1.2人本文化的形成9

4.1.3管理機制和理念的創新9

4.2企業文化有利于企業管理9

4.2.1相同的目標9

4.2.2企業管理的保證9

4.3彌補企業管理的不足10

5.成功案例10

5.1案例110

5.2案例211

6.企業核心競爭力與其特色12

6.1企業核心競爭力的定義12

6.2企業核心競爭力的特色12

6.2.1高價值性12

6.2.2難以模仿性12

6.2.3能力完整性13

6.2.4資源集中性13

6.2.5延伸性13

7.企業文化與企業核心競爭力的關系13

7.1企業化是影響核心競爭力的因素13

7.2企業文化是核心競爭力形成的基礎14

7.3改善企業核心競爭力和企業文化構建途徑14

7.3.1注重人才14

7.3.2構建制度14

7.3.3創新管理15

結束語15

文獻