我國民營企業(yè)的發(fā)展瓶頸與破解路徑研究

我國民營企業(yè)的發(fā)展瓶頸與破解路徑研究

內(nèi) 容 摘 要

近幾年隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，民營企業(yè)從小到大、由弱變強(qiáng)，在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用，成為推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。當(dāng)然了，民營企業(yè)在迅速發(fā)展的同吋也遇到許多瓶頸，其屮比較突出的問題是融資困難、缺少創(chuàng)新、科技型人才短缺問題等。這些問題導(dǎo)致了民營企業(yè)生存周期不長，企業(yè)規(guī)模難以發(fā)展壯大，這也一直是民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的致命硬傷。本文著重分析民營企業(yè)發(fā)展瓶頸的內(nèi)部成因，并探討如何延長民營企業(yè)生存周期，實現(xiàn)民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：民營企業(yè)、瓶頸、可持續(xù)發(fā)展

目       錄

內(nèi)容摘要........................................................1

第1章 引言......................................................3

1.1選題的背景及其意義..........................................3

1.2我國民營企業(yè)發(fā)展瓶頸現(xiàn)象現(xiàn)狀................................4

第2章 民營企業(yè)發(fā)展瓶頸現(xiàn)象內(nèi)部成因..............................4

  2.1民營企業(yè)尚未建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，財務(wù)管理和經(jīng)營管理不規(guī)范....4

2.2人力資源狀況問題突出，管理方式落后..........................5

  2.3傳承體制落后................................................6

2.4 缺乏企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃...........................................6

2.5 缺乏核心競爭能力...........................................7

2.6民營企業(yè)信用不佳、信息不透明...............................7

2.7營銷意識淡泊...............................................8

第3章 解決民營企業(yè)發(fā)展瓶勁現(xiàn)象之對策建議 .......................9

3.1著力培養(yǎng)核心競爭力.........................................9

3.2建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)民營企業(yè)的公司治理建設(shè)................10

3.3建立起獨(dú)具特色的企業(yè)文化....................................10

3.4建立完善的人力資源管理制度..................................10

3.5樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，槊造名牌企業(yè)......................10

3.6樹立國際化經(jīng)營的意識........................................11

結(jié)論............................................................11

文獻(xiàn)