四川輝騰公司人力資源管理問(wèn)題的探討

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)的發(fā)展與管理都是圍繞著人這一主題開(kāi)始的，人員的去留及其價(jià)值的發(fā)揮，關(guān)乎著企業(yè)的生死存亡，我們的研究目的在于探討當(dāng)代企業(yè)實(shí)施人力資源管理時(shí)候的一般性現(xiàn)狀以及其中所暴露出來(lái)的問(wèn)題，所以論文綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)查閱和案例調(diào)查的研究手段，選擇了四川輝騰公司為研究對(duì)象，最終得出結(jié)論，認(rèn)為四川輝騰公司人力資源管理當(dāng)中有一定的可取之處，譬如人力資源的分布基本上是合理的，各業(yè)務(wù)部門之間的職責(zé)分工也比較清晰，且能夠成立起一個(gè)獨(dú)立的人力資源管理部門，但同時(shí)該公司在人力資源管理方面暴露出來(lái)了一些問(wèn)題，所以論文接下來(lái)從選人、用人、育人和留人四項(xiàng)角度深入剖析其問(wèn)題，最終又針對(duì)這四方面的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。

[關(guān)鍵詞]：四川輝騰公司；選人；用人；育人；留人

目       錄

1 緒論3

1.1 論文寫作背景3

1.2 目的和意義3

2 四川輝騰公司人力資源管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題5

2.1 四川輝騰公司人力資源管理現(xiàn)狀5

2.2 四川輝騰公司人力資源管理問(wèn)題6

2.2.1 人員招聘和選拔問(wèn)題6

2.2.2 人員考核與定崗問(wèn)題7

2.2.3 人員成長(zhǎng)與教育問(wèn)題8

2.2.4 人員激勵(lì)與留用問(wèn)題8

3人力資源管理產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析10

3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不足10

3.2人力資源專業(yè)團(tuán)隊(duì)缺失10

3.3公司內(nèi)部人員關(guān)系負(fù)責(zé)11

4 四川輝騰公司人力資源管理的對(duì)策和策略12

4.1 優(yōu)化招聘與用人機(jī)制12

4.2 采取輪崗試用的定崗手段12

4.3 積極組織人員教育培訓(xùn)13

4.4 重點(diǎn)激勵(lì)知識(shí)型員工13

結(jié)論15

文獻(xiàn)