員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

隨著經濟的不斷發展，科技、醫療設備的不斷完善，導致我國人口的不斷增多，同時對人才的需求也越來多。其實員工跳槽就是人才流動的一種方式，不管是古代還是現代都出現了員工跳槽現象，如今員工跳槽的現象卻越來越嚴重。員工跳槽是人身自我價值的實現、是自己虛榮心得到滿足或是個人利益的需求，不管跳槽的意義如何，都是實現職業生涯的一種手段。員工跳槽就意味著有利有弊，頻繁的跳槽對于員工自己和企業都存在著許多影響。本文通過對跳槽現象產生進行研究，從三個方面對員工跳槽進行原因分析，分析了員工跳槽的利與弊，并對應提出了幾個相應的措施和對策。通過循序漸進的方法對員工跳槽進行解釋與分析，并給出了建議性措施與對策，對于企業人力資源的管理具有很好的引導作用，并對員工職業生涯和企業的發展具有一定的重要意義。

[關鍵詞]：員工跳槽；人力資源；人才流動

目錄

1.員工跳槽現象的產生3

2.員工跳槽現象的產生的原因分析3

2.1員工自身的因素4

2.1.1員工才能無法施展4

2.1.2員工需求得不到滿足4

2.2企業層面的因素4

2.2.1獎勵機制不完善4

2.2.2企業管理上的不科學4

2.3社會環境的因素5

3.員工跳槽的利弊分析5

3.1從個人角度分析5

3.2從人力資源角度分析6

3.3企業損失分析6

3.3.1影響企業的發展6

3.3.2企業內部信息的泄露6

3.3.3企業成本的損失7

3.4個人損失分析7

3.4.1影響個人形象7

3.4.2面臨信任危機7

3.4.3時間成本的增加7

4.企業對員工跳槽的措施和對策8

4.1明確權責，完善企業用人機制8

4.2完善激勵和晉升機制，減少跳槽8

4.3強化企業文化的認同8

4.4健全接班人計劃9

5.結論9

文獻