試論職業經理人的激勵與約束機制

內 容 摘 要

職業經理人是經濟市場發展環節中不可或缺的重要組成部分，更是近幾十年在中國經濟市場中開始愈發受到關注的崗位，對于本就產生管理混亂和內部組織結構失序的家族式企業來說，聘請職業經理人已經成為了扭轉頹勢和實踐發展的重要手段，而對職業經理人實施有效的激勵與約束機制，同樣也是重中之重。一方面在激勵機制的打造上應堅持4項基本原則并依托精神激勵，穩固企業同職業經理人之間的情感聯系，另一方面在職業經理人的約束機制打造方面，應強調內部約束機制和外部約束機制兩方面的構建。

[關鍵詞]：職業經理人；激勵；約束；家族企業

目       錄

1.緒論3

2.理論基礎4

2.1家族式企業4

2.2職業經理人4

3.家族式企業內職業經理人的生存發展現狀6

3.1難以得到重用，造成頻繁跳槽6

3.2職業經理人自身素質堪憂6

3.3家族式企業對職業經理人的激勵缺失7

4.職業經理人的激勵與約束機制8

4.1職業經理人的激勵機制8

4.1.1堅持四項基本原則8

4.1.2依托精神激勵，穩固企業同職業經理人之間的情感聯系9

4.1.3增強職業經理人的職業認同感10

4.1.4設置職業經理人成長與晉升機制10

4.2職業經理人的約束機制11

4.2.1內部約束機制11

4.2.2外部約束機制11

5.結論12

文獻