連鎖經營在零售業發展中的作用分析

連鎖經營在零售業發展中的作用分析

內 容 摘 要

改革開放以來，我國經濟發展迅速。而隨著經濟的不斷發展，我國零售業的市場競爭日益激烈。當今社會是一個各種資源充足的社會環境，人們的追求并不僅僅局限于單一的形式，而是逐漸呈現多元化的現狀，針對這一情況，連鎖零售業企業的營銷模式需要改進。而怎么樣可以提高連鎖企業品牌的競爭力成為各零售業企業的重要難題。通過改變傳統的營銷模式，提高自身競爭力，是許多連鎖零售企業必須考慮的問題。本文以瑞幸咖啡為例，針對該企業發展現狀以及在連鎖經營方面出現的問題進行分析，并提供相應的解決方案。

[關鍵詞]：連鎖企業，財務管理，問題，對策；發展

目       錄

1. 前言5

1.1研究背景5

1.2研究意義5

1.3連鎖企業的概念6

1.4連鎖企業的分類6

2.零售背景下的營銷策略研究概述及界定6

2.1瑞幸咖啡簡介7

2.2瑞幸咖啡連鎖經營在零售業中營銷策略現狀分析7

3.瑞幸咖啡連鎖店在零售背景下的營銷策略的問題7

3.1品牌定位模糊7

3.2產品款式稀少8

3.3營銷策略體系沒有建立8

3.4品牌管理宣傳能力較弱8

4. 瑞幸咖啡連鎖店在零售背景下的優勢9

4.1高效的營運治理9

4.2、品牌資本9

5.瑞幸咖啡連鎖店在零售背景下的營銷對策9

5.1品牌定位調整9

5.2充分挖掘品牌的文化內涵9

5.3提升企業品牌管理能力10

5.4實現技術的持續創新10

結論11

文獻