對員工跳槽現象的原因分析和策略探討

內 容 摘 要

隨著市場經濟的不斷發展，競爭的日益激烈，人們的思維方式也更加趨于現實，很少有員工選擇終身在一家企業工作，多方面的原因使得企業員工產生跳槽的動機，進而出現社會上普遍的跳槽現象。跳槽作為員工流動的一種主要形式，已在一定程度上被賦予了積極的含義。員工跳槽是實現個人職業生涯目標的重要手段，也是企業人力資源配置的形式之一。但是，惡意的跳槽行為會給企業和個人帶來嚴重的負面影響。本文將對企業員工跳槽這一現象產生的原因進行綜合分析，闡述員工跳槽的利弊并提出一些關于企業合理應對員工跳槽的相應對策，優化企業的人力資源管理，從而使得員工流動狀況趨于合理，促進員工和企業更好地發展。

[關鍵詞]：跳槽現象；跳槽原因；對策；人力資源管理

目       錄

1引言3

2員工跳槽現象產生的原因4

2.1員工個人因素分析4

2.2企業層面因素分析5

2.3社會因素分析6

3 員工跳槽產生的影響6

3.1跳槽對員工產生的影響6

3.2員工跳槽對企業造成的影響7

4針對企業員工跳槽現象的應對策略8

4.1建立有效的人才管理和激勵機制8

4.2建立健全的績效考核體系8

4.3營造良好的企業文化，注重員工的職業生涯規劃9

4.4樹立良好的職業道德觀念9

5 結論與建議10

5.1 結論10

5.2 建議10

文獻